第356章 三个男人一台戏
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这些可不是小事！
如果真能整合统一，有望让腾讯系的流量变现能力大大提升，你说重要不重要？
因为一个竞价市场的收入，与其参与者的数量和活跃程度直接相关。
假设接入腾讯广告要雇一个优化师，工资一万。接入微信广告又雇一个，工资又是一万。想想看能承受一万成本的客户，是不是比能承受两万成本的客户多？
即使不考虑新客户，假设原来腾讯广告有一万客户竞价，微信广告也有一万客户竞价，二者合并，就变成两万客户在竞争，市场活跃程度是不是也提高了？
作为广告主对腾讯系流量整合的期盼，估计早就如同一句台词：
我想死你了！
当然两边的运营思路差别很大，当年微信广告上线的时候，全民争相在朋友圈查看给自己推的是可口可乐还是宝马，俨然一次用户产品发布会。
小龙哥一直定位在高姿态的品牌宣传，跳一跳也只有国际巨头舍得砸钱，牛逼哄哄的很。
而腾讯广告则以游戏、电商等效果客户为主，并大量引入中小广告主，大小通吃，接地气最重要。
说白了在整合后的统一产品中，同一个客户用一个账户、从一个入口登录，用一套操作界面和API，查看同一个报表，就可以一站式触达腾讯系的所有流量，完成同一个市场目标的营销工作。
所有流量一网打尽，
金主爸爸省心省力，
不香吗？
不得不说国内互联网公司，只有阿里和腾讯有资格说大数据分析！
没有十亿用户的积累，说什么都是扯淡。
退一万步来说，出海越来越难，老外也不傻，比如印度，一是骗投资，更重要的是让你砸钱去培育市场。
一旦市场成熟，
看看割韭菜的是谁？
所以国内还是最大存量，前十年是跑马圈地，现在各自为王，未来十年必须精工细作，看看谁的手艺更精？
精准打击才是王道！
李南君看着老板的轻描淡写，今年投资圈用一句话就能总结：
三个男人一台戏，
黄峥、宿华、张一鸣！
前天就在黄峥里小马哥的首富只有一步之遥的时候，主动变更股权，从88.4%降至80.7%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算，其身家瞬间消失142.89亿美元。
一千亿人民币没了！
联想几个月前张一鸣的出海，三人都是四十出头的年纪，正是创业者最年富力强的时刻，有理由相信他们的退后一步与马云的退休截然不同。
就连一直很佛系的快手宿华再也坐不住，开始发力，每天上午9点和下午6点，西二旗总部办公区的走廊各小组成员要开站会。
变得更狼性，分秒必争，考核严厉。上个月直接对组织架构下刀子，商业化、运营、产品等多个核心部门大换血。
在自己看来，三人很多相似之处。比如都出生在普通家庭，又曾经有在国际大厂工作的经历，这影响他们的价值观和对普通用户的尊重……
都是连续创业者，而现在扬名天下的项目都曾贴上过low的标签，背负着道德原罪……
都是技术派，相信算法的价值，并努力找到算法与人性的交汇点……
创业之初本无冲突，在字节跳动孵化出抖音之后，张一鸣变成宿华最具威胁力的对手……
当快手和抖音都通过直播杀入电商领域，他们与黄峥的关系也将发生剧烈变化……
在新一轮流量大战和电商革命中，三个少壮派，终于相逢在中场！
相比较眼前更加年轻的老板，这段时间明显节奏慢的很多，有点像韬光养晦，又有点伺机而动，总之有点坐山观虎斗的意思？
打发走李南君，沈锋来到落地窗前，巨头已经杀红眼，身处风暴中心，谁也不能独善其身。
外界看万利仿佛站在腾讯一方，但其实只有自己知道商场无交情，只有赤裸裸的利益。
之所以选择腾讯，主要还是投资理念，比起阿里的霸道，小马哥毕竟还是低调，所以才能几次合作成功。
但绝对不是相安无事的岁月静好，抛去万利传媒，无论百万赢家还是潮人，都是一块肥的流油的大美餐，谁不垂涎欲滴？
说白了还是自己不差钱，股份才能肥水不流外人田，否则……
盈利！
盈利！
盈利！
金手指固然重要，但如果没有一直以来的坚守，万利肯定走不到今天！
宁可慢一点，步伐必须稳。
尤其是今年，之所以没有加快投资，就是想等一等大局势，看一看小环境，缓一缓节奏。
万利走到第四个年头，明显感觉到达到某个瓶颈，不是钱和流量的问题，而是……
底蕴！
第一是技术，尤其是大数据，这才是最烧钱的核心竞争力。
二是企业文化，这种东西听起来很玄学，但却是实实在在存在！
说白了还是人才的匮乏，就算有金手指锁定潜力股，但也远远不够。
真正大牛早已被跑马圈地，已经不是钱能打动的事，否则老马何必砸千亿建达摩院？
还有一点没有说，就是上层关系，自己毕竟草根出身，走到今天是靠着利益在巨头之间游刃有余，但毕竟不是实打实的关系。
综上所述，万利必须要等一等，慢下来多考虑考虑，毕竟自己还年轻，人家四五十都号称年富力强，自己三十不到怕什么？
学郭德刚的话：
把别人熬死了，
你就是艺术家！
这些可不是小事！
如果真能整合统一，有望让腾讯系的流量变现能力大大提升，你说重要不重要？
因为一个竞价市场的收入，与其参与者的数量和活跃程度直接相关。
假设接入腾讯广告要雇一个优化师，工资一万。接入微信广告又雇一个，工资又是一万。想想看能承受一万成本的客户，是不是比能承受两万成本的客户多？
即使不考虑新客户，假设原来腾讯广告有一万客户竞价，微信广告也有一万客户竞价，二者合并，就变成两万客户在竞争，市场活跃程度是不是也提高了？
作为广告主对腾讯系流量整合的期盼，估计早就如同一句台词：
我想死你了！
当然两边的运营思路差别很大，当年微信广告上线的时候，全民争相在朋友圈查看给自己推的是可口可乐还是宝马，俨然一次用户产品发布会。
小龙哥一直定位在高姿态的品牌宣传，跳一跳也只有国际巨头舍得砸钱，牛逼哄哄的很。
而腾讯广告则以游戏、电商等效果客户为主，并大量引入中小广告主，大小通吃，接地气最重要。
说白了在整合后的统一产品中，同一个客户用一个账户、从一个入口登录，用一套操作界面和API，查看同一个报表，就可以一站式触达腾讯系的所有流量，完成同一个市场目标的营销工作。
所有流量一网打尽，
金主爸爸省心省力，
不香吗？
不得不说国内互联网公司，只有阿里和腾讯有资格说大数据分析！
没有十亿用户的积累，说什么都是扯淡。
退一万步来说，出海越来越难，老外也不傻，比如印度，一是骗投资，更重要的是让你砸钱去培育市场。
一旦市场成熟，
看看割韭菜的是谁？
所以国内还是最大存量，前十年是跑马圈地，现在各自为王，未来十年必须精工细作，看看谁的手艺更精？
精准打击才是王道！
李南君看着老板的轻描淡写，今年投资圈用一句话就能总结：
三个男人一台戏，
黄峥、宿华、张一鸣！
前天就在黄峥里小马哥的首富只有一步之遥的时候，主动变更股权，从88.4%降至80.7%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算，其身家瞬间消失142.89亿美元。
一千亿人民币没了！
联想几个月前张一鸣的出海，三人都是四十出头的年纪，正是创业者最年富力强的时刻，有理由相信他们的退后一步与马云的退休截然不同。
就连一直很佛系的快手宿华再也坐不住，开始发力，每天上午9点和下午6点，西二旗总部办公区的走廊各小组成员要开站会。
变得更狼性，分秒必争，考核严厉。上个月直接对组织架构下刀子，商业化、运营、产品等多个核心部门大换血。
在自己看来，三人很多相似之处。比如都出生在普通家庭，又曾经有在国际大厂工作的经历，这影响他们的价值观和对普通用户的尊重……
都是连续创业者，而现在扬名天下的项目都曾贴上过low的标签，背负着道德原罪……
都是技术派，相信算法的价值，并努力找到算法与人性的交汇点……
创业之初本无冲突，在字节跳动孵化出抖音之后，张一鸣变成宿华最具威胁力的对手……
当快手和抖音都通过直播杀入电商领域，他们与黄峥的关系也将发生剧烈变化……
在新一轮流量大战和电商革命中，三个少壮派，终于相逢在中场！
相比较眼前更加年轻的老板，这段时间明显节奏慢的很多，有点像韬光养晦，又有点伺机而动，总之有点坐山观虎斗的意思？
打发走李南君，沈锋来到落地窗前，巨头已经杀红眼，身处风暴中心，谁也不能独善其身。
外界看万利仿佛站在腾讯一方，但其实只有自己知道商场无交情，只有赤裸裸的利益。
之所以选择腾讯，主要还是投资理念，比起阿里的霸道，小马哥毕竟还是低调，所以才能几次合作成功。
但绝对不是相安无事的岁月静好，抛去万利传媒，无论百万赢家还是潮人，都是一块肥的流油的大美餐，谁不垂涎欲滴？
说白了还是自己不差钱，股份才能肥水不流外人田，否则……
盈利！
盈利！
盈利！
金手指固然重要，但如果没有一直以来的坚守，万利肯定走不到今天！
宁可慢一点，步伐必须稳。
尤其是今年，之所以没有加快投资，就是想等一等大局势，看一看小环境，缓一缓节奏。
万利走到第四个年头，明显感觉到达到某个瓶颈，不是钱和流量的问题，而是……
底蕴！
第一是技术，尤其是大数据，这才是最烧钱的核心竞争力。
二是企业文化，这种东西听起来很玄学，但却是实实在在存在！
说白了还是人才的匮乏，就算有金手指锁定潜力股，但也远远不够。
真正大牛早已被跑马圈地，已经不是钱能打动的事，否则老马何必砸千亿建达摩院？
还有一点没有说，就是上层关系，自己毕竟草根出身，走到今天是靠着利益在巨头之间游刃有余，但毕竟不是实打实的关系。
综上所述，万利必须要等一等，慢下来多考虑考虑，毕竟自己还年轻，人家四五十都号称年富力强，自己三十不到怕什么？
学郭德刚的话：
把别人熬死了，
你就是艺术家！