第八十五章 新年规划
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最终，这一批折叠屏手机都被沃克以一万六千美元一台的价格收走了，并且重新签署了一份协议。
接下来沃克要拿这批折叠屏手机做什么，贾因就不得而知了，反正这款手机对他们来说并不重要。
张建智一来一回就赚了几个亿，不得不说折叠屏手机还是赚钱的，但本身没有成为爆款的潜质。
因为折叠屏手机受到制作工艺、成本的限制，并不适合大规模量产，加上折叠屏市场相对较小。1
所以后来的国产手机厂商，在做折叠屏时，并不会备太多货，而是采用卖一台生产一台的方式。
三星折叠屏除外，毕竟品牌影响力在，大部分元器件还能自主生产，根本不用担心库存积压问题。
刘大郎同样也不担心，第一批折叠屏手机只是试水，沃克的事情他也知道，让他们先探路就行。
如果真的能把这批手机重制一下，并且炒作起来，成为时尚潮流，星云科技会立马大规模量产。
在春节前后，星云科技一共给员工们放了15天年假，这个假期时间在国内已经能吊打各路资本家。
等待员工陆陆续续返回星云科技时，刘大郎忍不住感慨了一句，果然，学生年代才是最轻松的。
想一想，每年的高考结束时，马上就会有一群孩子们扔掉书本开始疯狂的通宵、上网、逛街…
他们以为自己终于解脱了，殊不知他们离开的才是天堂，因为再也不会有这么纯粹努力的时间了。
暑假、寒假、法定节假日，这些东西离开了学校之后，很少会像读书时那么期待，根本没时间过。
当然，每个人都不一样，刘大郎认为，在追求物质基础的同时，一定要记得提高自己的精神修养。
星云科技回到国内，一年的时间就达到了很多厂商没办法达到的高度，暴露出来的问题也非常多。
那就是核心凝聚力不够强，所以刘大郎必须在新的一年里，给星云科技规划一个可以实现的目标。
于是，年后第一天，他就把各部门高层集中到了星云会议中心：
“既然大家都到了，我就不搞什么形式主义了，我想说的是：无论你们在去年有过什么样的成就，都已经成为过去式了，还不够好！
我们的目标一开始就不是成为一个普通科技公司，不管是星云科技，还是星空互娱、星云通信、星云投资，离行业顶尖还差得很远。
挡在我们前面的不止有各大国产厂商，还有国际巨头，他们的实力强大，已经开始陆续出手了！”
刘大郎手一按，背后的大屏幕上顿时出现了一张张数据图：
“截止到目前，已经有超过三十九供应商，不愿意再给我们提供原材料，包括一些关键元器件！
尤其是半导体硅片的供应量减少，我们的芯片产量会大幅度下降，具体解决方案我稍后公布！
这种情况在未来可能还会更糟糕，我们必须防患于未然，在他们真正动手之前，把技术发展起来！
5G是我们实现弯道超车的最好机会，但星云通信从成立到现在，一直没有取得实质意义上的突破。1
具体原因相信你们都知道，所以在今年，我们会加大对星云通信的研发投入，开始进行A轮融资。”
星云通信在成立之时就拿到了天使轮投资，但只有几百万，跟没有一样，全靠星云科技的投入。
但随着星云科技负责的东西越来越多，对星云通信的投入明显不够用了，5G这个东西实在太烧钱。
动辄上千亿的投入，还不一定能取得实质性成果，不过刘大郎有【科技宝典】，投入上会少很多。
完整版的5G通信技术只需要3000万积分，换算下来是300亿，他想换个阉割版5G技术都换不了。
星云通信融资的目的就是钱，再加上星云科技的投入，最多一年时间，就能把5G通信技术搞出来。
别的不说，至少要比华为和老美的专利技术更多，到时候再安排几个NPC带着研发人员自己玩去。
通过NPC的引导，让他们以为星云通信的5G是自己研发出来的。
抢到一部分专利后，再来几轮融资带更多的大佬入局，星云通信的支持者越多他们才会赚得很多。
新一年星空互娱的主要精力则是放在游戏、影视、体育上，其他的娱乐领域则由星云投资来解决。
当然，这一切的一切，都需要钱来支撑，毕竟除了星云通信和星空互娱，星云科技也非常需要钱。
芯片设计、影像传感器设计、测试实验室，还有兑换高等级生产线、营销宣传、工资、售后等等。
这些都需要大量的钱，而星云科技目前最直接的来钱方式只有两个：官方投资和消费者终端业务。
运营商业务他们还没插手，配件赚的钱不够多，纳米压印技术的突破，倒是给他们带来了新发展。
有不少芯片设计公司已经拿到了星体架构的专利授权，投入到了纳米压印技术怀抱准备大干一场。
这一部分收入终归是少数，因为绝大部分的芯片设计公司，用的架构还是国际巨头的公版架构。
除非未来的NIL技术能真正和顶级EUV光刻机相抗衡，想要达到这种程度，保守估计都得三年时间。
按照刘大郎的计划，从2015年，也就是今年，一直到2018年，星云科技至少得达到国内第一。
只有达到这种程度，才有能力在5G时代开启时，给傲慢的苹果一记重创，把高端市场抢过来一些。
“根据星云科技评估师团队的分析，今年营销部的开支将会是去年的357%，这些都不用担心。
因为我们的产品足够强！星云科技将在今年推出十四款新品！中端星雨和星火有十二款，分别是：
两代星雨一共三款星雨手机，两款星雨平板，小大尺寸各一款，蓝牙耳机、手环、手表各一款。
一代星火一共两款星火手机，一款蓝牙耳机，一款手表，今年的二代星雨和一代星火均在后半年。
除此之外，我们还准备了两款星云系列重磅级旗舰，这是星云科技第一次冲击高端，两款分别是：
星云-仙王座，星云-仙女座，两款均为折叠屏旗舰，一款大尺寸商务旗舰，一款小尺寸精品旗舰。
十四款产品的完成状态，我们会实时更新，届时只需要根据产品状态完成相应的各项工作即可。”
刘大郎稍微停顿了一下，随后又继续说道：“我希望我们的中端产品线，在今年能进入前五名！”
他没有规划要卖多少台手机，多少台平板，单纯的数量没有意义，光靠走量大郎手机才最强。
不管是星火还是星雨单台手机的纯利都在大郎手机十倍以上，中间的差距太大了，赚钱才是王道。
“除了消费者终端业务之外，星云科技还会在今年进军PC领域，前期以外观鲜明的组装机为主！”
进军PC领域，一方面是为了分一些电脑市场的份额，另一方面是在给未来的星云生态链做准备。
前期以组装机为主，星云科技主要负责产品设计就行，一些核心配件，CPU、显卡等都需要购买。
前期同样分为星雨、星火两个系列，星雨笔记本依旧是走高颜值路线，对应产品为轻薄办公本。
星火笔记本则是主打游戏，同样走高颜值路线，不过对应的产品则是游戏本，这个市场非常大。
刘大郎记得，海尔旗下的雷神就是在去年成立的，这两年各家成立的十八线游戏本品牌有很多。
包括后来的红米都插了一手，进军游戏本领域，但最终发展起来的却没有几个，一线还是那几个。
别人做不到的，并不意味着星云科技做不到，因为刘大郎准备在今年，大规模扩张星云直营店。
“在去年，我们一共开设了30个星云分部，87个星云售后服务中心，1872个星云专柜，但是！
我们一直没有自己的星云商城和星云直营店，我希望在今年，我们能够把星云分部扩张到60个！
星云售后服务中心扩张到200个，星云专柜扩张到3000个，同时，我还需要30个星云商城！
还有1000家星云直营店，把星云直营店、星云专柜开到每个城市中，不需要多，但一定要有！”
这已经是一个非常大的工程了，操作起来难度不小，这些数字看起来很大，实际上并没有多少。
区区几千个专柜，一千个星云直营店，华为、联想、中兴、oppo、vivo中随便一个都比这多。
“但是——”
一个很灵性的但是，刘大郎紧接着说道：“和数量比起来，我认为我们更应该把质量摆在第一位！
制定目标，是给我们一个努力的方向，在这过程中，我们要把每一步都走好，才能更好地发展！”
兵不在多而在精，新年结束后，各大手机厂商也已经摩拳擦掌，准备在新的一年里来点狠的。
星云科技需要解决的事情非常多，在新年规划结束后，刘大郎第一个解决的问题，就是原材料。
现在星云科技的D级回收生产线已经跟不上需求了，是时候给他们升级一波，顺便扩大一下产量。
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第八十五章 新年规划
最终，这一批折叠屏手机都被沃克以一万六千美元一台的价格收走了，并且重新签署了一份协议。
接下来沃克要拿这批折叠屏手机做什么，贾因就不得而知了，反正这款手机对他们来说并不重要。
张建智一来一回就赚了几个亿，不得不说折叠屏手机还是赚钱的，但本身没有成为爆款的潜质。
因为折叠屏手机受到制作工艺、成本的限制，并不适合大规模量产，加上折叠屏市场相对较小。1
所以后来的国产手机厂商，在做折叠屏时，并不会备太多货，而是采用卖一台生产一台的方式。
三星折叠屏除外，毕竟品牌影响力在，大部分元器件还能自主生产，根本不用担心库存积压问题。
刘大郎同样也不担心，第一批折叠屏手机只是试水，沃克的事情他也知道，让他们先探路就行。
如果真的能把这批手机重制一下，并且炒作起来，成为时尚潮流，星云科技会立马大规模量产。
在春节前后，星云科技一共给员工们放了15天年假，这个假期时间在国内已经能吊打各路资本家。
等待员工陆陆续续返回星云科技时，刘大郎忍不住感慨了一句，果然，学生年代才是最轻松的。
想一想，每年的高考结束时，马上就会有一群孩子们扔掉书本开始疯狂的通宵、上网、逛街…
他们以为自己终于解脱了，殊不知他们离开的才是天堂，因为再也不会有这么纯粹努力的时间了。
暑假、寒假、法定节假日，这些东西离开了学校之后，很少会像读书时那么期待，根本没时间过。
当然，每个人都不一样，刘大郎认为，在追求物质基础的同时，一定要记得提高自己的精神修养。
星云科技回到国内，一年的时间就达到了很多厂商没办法达到的高度，暴露出来的问题也非常多。
那就是核心凝聚力不够强，所以刘大郎必须在新的一年里，给星云科技规划一个可以实现的目标。
于是，年后第一天，他就把各部门高层集中到了星云会议中心：
“既然大家都到了，我就不搞什么形式主义了，我想说的是：无论你们在去年有过什么样的成就，都已经成为过去式了，还不够好！
我们的目标一开始就不是成为一个普通科技公司，不管是星云科技，还是星空互娱、星云通信、星云投资，离行业顶尖还差得很远。
挡在我们前面的不止有各大国产厂商，还有国际巨头，他们的实力强大，已经开始陆续出手了！”
刘大郎手一按，背后的大屏幕上顿时出现了一张张数据图：
“截止到目前，已经有超过三十九供应商，不愿意再给我们提供原材料，包括一些关键元器件！
尤其是半导体硅片的供应量减少，我们的芯片产量会大幅度下降，具体解决方案我稍后公布！
这种情况在未来可能还会更糟糕，我们必须防患于未然，在他们真正动手之前，把技术发展起来！
5G是我们实现弯道超车的最好机会，但星云通信从成立到现在，一直没有取得实质意义上的突破。1
具体原因相信你们都知道，所以在今年，我们会加大对星云通信的研发投入，开始进行A轮融资。”
星云通信在成立之时就拿到了天使轮投资，但只有几百万，跟没有一样，全靠星云科技的投入。
但随着星云科技负责的东西越来越多，对星云通信的投入明显不够用了，5G这个东西实在太烧钱。
动辄上千亿的投入，还不一定能取得实质性成果，不过刘大郎有【科技宝典】，投入上会少很多。
完整版的5G通信技术只需要3000万积分，换算下来是300亿，他想换个阉割版5G技术都换不了。
星云通信融资的目的就是钱，再加上星云科技的投入，最多一年时间，就能把5G通信技术搞出来。
别的不说，至少要比华为和老美的专利技术更多，到时候再安排几个NPC带着研发人员自己玩去。
通过NPC的引导，让他们以为星云通信的5G是自己研发出来的。
抢到一部分专利后，再来几轮融资带更多的大佬入局，星云通信的支持者越多他们才会赚得很多。
新一年星空互娱的主要精力则是放在游戏、影视、体育上，其他的娱乐领域则由星云投资来解决。
当然，这一切的一切，都需要钱来支撑，毕竟除了星云通信和星空互娱，星云科技也非常需要钱。
芯片设计、影像传感器设计、测试实验室，还有兑换高等级生产线、营销宣传、工资、售后等等。
这些都需要大量的钱，而星云科技目前最直接的来钱方式只有两个：官方投资和消费者终端业务。
运营商业务他们还没插手，配件赚的钱不够多，纳米压印技术的突破，倒是给他们带来了新发展。
有不少芯片设计公司已经拿到了星体架构的专利授权，投入到了纳米压印技术怀抱准备大干一场。
这一部分收入终归是少数，因为绝大部分的芯片设计公司，用的架构还是国际巨头的公版架构。
除非未来的NIL技术能真正和顶级EUV光刻机相抗衡，想要达到这种程度，保守估计都得三年时间。
按照刘大郎的计划，从2015年，也就是今年，一直到2018年，星云科技至少得达到国内第一。
只有达到这种程度，才有能力在5G时代开启时，给傲慢的苹果一记重创，把高端市场抢过来一些。
“根据星云科技评估师团队的分析，今年营销部的开支将会是去年的357%，这些都不用担心。
因为我们的产品足够强！星云科技将在今年推出十四款新品！中端星雨和星火有十二款，分别是：
两代星雨一共三款星雨手机，两款星雨平板，小大尺寸各一款，蓝牙耳机、手环、手表各一款。
一代星火一共两款星火手机，一款蓝牙耳机，一款手表，今年的二代星雨和一代星火均在后半年。
除此之外，我们还准备了两款星云系列重磅级旗舰，这是星云科技第一次冲击高端，两款分别是：
星云-仙王座，星云-仙女座，两款均为折叠屏旗舰，一款大尺寸商务旗舰，一款小尺寸精品旗舰。
十四款产品的完成状态，我们会实时更新，届时只需要根据产品状态完成相应的各项工作即可。”
刘大郎稍微停顿了一下，随后又继续说道：“我希望我们的中端产品线，在今年能进入前五名！”
他没有规划要卖多少台手机，多少台平板，单纯的数量没有意义，光靠走量大郎手机才最强。
不管是星火还是星雨单台手机的纯利都在大郎手机十倍以上，中间的差距太大了，赚钱才是王道。
“除了消费者终端业务之外，星云科技还会在今年进军PC领域，前期以外观鲜明的组装机为主！”
进军PC领域，一方面是为了分一些电脑市场的份额，另一方面是在给未来的星云生态链做准备。
前期以组装机为主，星云科技主要负责产品设计就行，一些核心配件，CPU、显卡等都需要购买。
前期同样分为星雨、星火两个系列，星雨笔记本依旧是走高颜值路线，对应产品为轻薄办公本。
星火笔记本则是主打游戏，同样走高颜值路线，不过对应的产品则是游戏本，这个市场非常大。
刘大郎记得，海尔旗下的雷神就是在去年成立的，这两年各家成立的十八线游戏本品牌有很多。
包括后来的红米都插了一手，进军游戏本领域，但最终发展起来的却没有几个，一线还是那几个。
别人做不到的，并不意味着星云科技做不到，因为刘大郎准备在今年，大规模扩张星云直营店。
“在去年，我们一共开设了30个星云分部，87个星云售后服务中心，1872个星云专柜，但是！
我们一直没有自己的星云商城和星云直营店，我希望在今年，我们能够把星云分部扩张到60个！
星云售后服务中心扩张到200个，星云专柜扩张到3000个，同时，我还需要30个星云商城！
还有1000家星云直营店，把星云直营店、星云专柜开到每个城市中，不需要多，但一定要有！”
这已经是一个非常大的工程了，操作起来难度不小，这些数字看起来很大，实际上并没有多少。
区区几千个专柜，一千个星云直营店，华为、联想、中兴、oppo、vivo中随便一个都比这多。
“但是——”
一个很灵性的但是，刘大郎紧接着说道：“和数量比起来，我认为我们更应该把质量摆在第一位！
制定目标，是给我们一个努力的方向，在这过程中，我们要把每一步都走好，才能更好地发展！”
兵不在多而在精，新年结束后，各大手机厂商也已经摩拳擦掌，准备在新的一年里来点狠的。
星云科技需要解决的事情非常多，在新年规划结束后，刘大郎第一个解决的问题，就是原材料。
现在星云科技的D级回收生产线已经跟不上需求了，是时候给他们升级一波，顺便扩大一下产量。
1
第八十五章 新年规划